• Главная /
• Публикации /
• Социальные связи могут удерживать работников на их позиции

Социальные связи могут удерживать работников на их позиции

Снижение заработной платы, сокращение рабочего дня, более редкие тренинги для сотрудников и меньше возможностей для карьерного роста - все это лишь некоторые из мер, на которые идут организации для борьбы с экономическим спадом и конкуренции в отрасли. В более ранних исследованиях говорилось, что уменьшение заработной платы деструктивно влияет на мотивацию сотрудников и делает их несчастными. Эксперты из Monash University и University of Iowa предположили, что не в одной заработной плате дело.

Новое исследование, опубликованное в журнале «Occupational and Organizational Psycology» доказывает, что некоторые сотрудники могут даже почувствовать большую мотивацию при уменьшении заработной платы, но только если они социально связаны с компанией и подходят ей.

Доктор Киазад из Monash Universityи профессора Зайберт и Краймер из University of Iowa провели онлайн-опрос, чтобы выяснить реакцию работников на "психологическое нарушение договора" ‒ термин, который используют специалисты, чтобы описать состояние сотрудников, когда им кажется, что работодатель не выполняет свои обязательства. В предыдущих исследованиях утверждалось, что отторжение к работе, низкая производительность и общее чувство неудовлетворенности на рабочем месте — это типичная реакция сотрудников на психологическое нарушение договора. Новые результаты на основе ответов 100 человек в двух временных точках, охватывающих период в 6 месяцев, показали, что сотрудники могут не так негативно воспринять эти изменения, если они сопровождаются внедрением новых методов работы, освоением новых навыков командной работы, направленных на повышение эффективности и постановки новых целей и задач.

Ведущий исследователь, доктор Киазад из Департамента по вопросам управления Monash University отметил, что исследование доказывает активное участие сотрудников в рабочем процессе, они не просто пассивно существуют в рамках определенных требований. «Сотрудники не будут так резко негативно реагировать на невыполнение работодателем своих обещаний, если они связаны друг с другом, чувствуют себя подходящими организации и не особенно много потеряют при уходе».

Полученные результаты говорят о том, что организациям следует пересмотреть свои критерии найма и отбора персонала.  Предоставляя реалистичную информацию об организации потенциальным работникам, работодатель сможет продемонстрировать, что его возможности адекватны требованиям, предъявляемым к работнику.

Доктор Киазад считает важным заметить, что результаты вовсе не говорят о том, что теперь работодатели могут не соблюдать свои обязательства ради повышения производительности труда

Сегодняшнее состояние бизнес-среды делает чрезвычайно сложным соблюдение организациями всех своих обязательств перед сотрудниками. Внедрение программ, направленных на укрепление социальных связей между сотрудниками и адаптации их к рабочему месту может помочь компаниям вовремя получить конструктивный ответ на психологическое нарушение договора. Все это означает регулярные социальные события, программы наставничества и использование ролевых моделей в качестве средства улучшения социального взаимодействия сотрудников на рабочем месте.

Читайте также:

Могу ли я работать во время обучения в американском вузе?

Реформы Министерства по делам гражданства и миграции (Canada Immigration and Citizenship (CIC) касательно учёбы и работы иностранных студентов в Канаде

Обучение и карьера за рубежом: на вопросы международных студентов отвечает колледж Humber

Государственные колледжи в Австралии: как сделать правильный выбор для будущей карьеры?

Как обеспечить себе трудоустройство после окончания учёбы

Великобритания: инженер с навыками управленца

Перспективность получения высшего образования в Шотландии

Наиболее перспективные специальности в плане трудоустройства в Канаде

Наиболее перспективные специальности в плане трудоустройства в Австралии

Дополнительная информация:
Monash University на нашем сайте